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來源：易愛亞體育器材 發布時間：2018-12-22 點擊次數：

今天上午，中國體育用品工業聯合會發布了《2012年中國體育用品工業發展白皮書》（以下簡稱白皮書）。2011年后，2012國內品牌運動服、運動鞋產品銷量再次呈現下降趨勢。中國體育用品行業聯合會副主席、國家體育總局裝備中心主任李華表示，轉變已成為中國體育用品行業的關鍵。紅色是90年代中后期發展的黃金機遇，但持續了十多年的盛宴終于結束了。行業重組已經開始。未來幾年，一批跟不上變化步伐的體育用品企業將被淘汰。
    
     白皮書顯示，2012年國內體育用品上市公司的運動鞋和服裝銷量較上年分別下降了29.69%和19.28%，運動鞋和運動服裝生產構成了中國體育用品產業的主體。2011年以前，以運動鞋和體育用品生產企業的迅猛發展為特征，中國體育用品行業經歷了十多年的春天。
    
     2011年以來，寒潮席卷了中國體育用品行業。十多年來，國內運動服裝鞋帽市場以兩位數的年增長率發展，呈現出高績效、低迷、停滯甚至倒退的跡象。作為中國體育用品行業的一面旗幟，李寧在2009年的國內銷量曾超過阿迪達斯，位居全國第二。自2010年以來，公司業績一直走下坡路，凈利潤持續下滑。到2012年，它已經損失了近20億元人民幣。李寧的股價已從2010年4月的32港元跌至目前的4.5港元，跌幅達80%。一家國內體育用品公司的負責人承認公司的生活很糟糕。去年也是該公司自成立以來首次出現銷售負增長。
    
     20世紀90年代以后，隨著國民收入的增加，我國對運動服裝和鞋類產品的需求量大幅度增加。優質、低價的國內體育用品已成為消費者的首選，強勁的市場需求催生了大量的國內體育用品企業。僅在福建省晉江，就有成千上萬的運動服裝和鞋類制造商。
    
     企業產品統一，營銷手段大多是模仿或模仿外國品牌。中國運動服裝和鞋類制造商面臨的主要問題之一是商品和商業模式的嚴重同質化。李寧今天在2013年中國體育用品行業峰會上表示。
    
     2010年以后，隨著收入水平的不斷提高，中國消費者對運動服和鞋的需求水平也在不斷提高。高質量、低成本的產品已經不能吸引足夠的消費者，生產成本的快速上升也抵消了國內體育用品的低價優勢，國際體育品牌在中國的營銷戰略正逐步從高端向平民化轉變。內部和外部的競爭壓力。
    
     如果說質優價廉曾經是中國體育用品的競爭優勢，那么在整個產業進入寒冬之后，如何重建自己的核心競爭力，已成為中國體育用品企業的共識。
    
     國際體育用品聯合會法律委員會主席Scheffer先生在今天的中國體育用品行業峰會論壇上介紹了在德國廣告的中國體育用品的失敗案例。廣告圖片上印有中國公司在德國推廣的馬拉松鞋，但廣告圖片上的形象代言人是短跑運動員。廣告畫面的主題很混亂，這使得這家中國體育用品公司在德國推銷馬拉松鞋成為可能。德國人覺得這個品牌不專業，這很奇怪。
    
     Schafer認為，中國體育用品企業在營銷戰略和品牌創造上應有明確的定位。他們不應該隨風而行。我想知道別人有什么產品，我會做廣告。很清楚我為什么要推出這樣的產品，為什么要設計這樣的廣告。如果我們繼續利用別人的做法來制造我們自己的產品，這個企業的產品最終將沒有辦法競爭，除非價格更低。
    
     我國體育用品行業正經歷著一場前所未有的危機，但從國外體育用品行業的發展歷程來看，這場危機的出現是正常的，對于該行業的進一步良性發展也是有利的。
    
     李華認為，中國體育用品企業的產業轉型迫在眉睫。成功的轉型企業將繼續成長壯大，無法轉型的企業將被淘汰，未來幾年，經過產業洗牌，中國體育用品企業的品牌集中度將會提高。
    
     中國體育用品市場對于成功轉型的企業來說將是一個更大的世界。根據體育產業發達國家的統計，體育用品產業的增加值可以占一個國家或地區GDP的5%左右。中國2012年的GDP為55萬億元，其中5%是2萬億到3萬億元。2012年，我國體育用品產業增加值1936億元，僅占GDP的0.37%。市場發展潛力巨大。難怪一個中國體育用品企業的老板說，行業里到處都是黃金，但是黃金不是在地上，而是在地下，誰有呢對了，誰能挖。